Đảm bảo dự án triển khai, hoàn thành an toàn, đạt chất lượng, đúng tiến độ. Kiểm soát ngân sách dự án hiệu quả.

Trách nhiệm chính 1: Đảm bảo tiến độ thi công

• Kiểm tra, đánh giá kết quả thực tế theo đường găng tiến độ.
• Phân tích, dự báo rủi ro tiến độ, đề xuất giải pháp.
• Đề xuất giải pháp cho vấn đề vật tư, thiết bị, nhân lực, tài chính, biện pháp thi công.
• Liên lạc OPM điều chỉnh trình tự cung cấp vật tư.
• Lập báo cáo ngày, phối hợp GDDA xử lý vấn đề tiến độ, nguồn lực. regarded

Trách nhiệm chính 2: Đảm bảo chất lượng thi công

• Trình bày biện pháp thi công, đảm bảo phê duyệt từ khách hàng, TVGS.
• Triển khai phương án thi công đến thầu phụ, đảm bảo tuân thủ.
• Làm việc với khách hàng, TVGS về vấn đề kỹ thuật, xin ý kiến GDDA nếu cần.
• Kiểm soát nghiệm thu công đoạn thi công.
• Tập hợp, lưu trữ hồ sơ nghiệm thu được phê duyệt.
• Lập SCR về lỗi gia công, bản vẽ, kiểm soát tiến độ xử lý.
• Tiếp nhận, triển khai, lưu trữ bản vẽ thi công.

Trách nhiệm chính 3: Quản lý, kiểm soát ngân sách

• Phân tích, báo cáo chi phí dự án định kỳ và khi kết thúc.
• Kiểm tra hồ sơ thanh toán, nghiệm thu thầu phụ, trình GDDA.

Trách nhiệm chính 4: Đảm bảo an toàn, vệ sinh môi trường

• Phối hợp HSE, đảm bảo thầu phụ tuân thủ an toàn, vệ sinh môi trường.

Trách nhiệm chính 5: Quản lý nhân sự, thi công

• Quản lý giờ công, đánh giá OKRs thành viên, báo cáo GDDA.
• Phổ biến tài liệu, quy trình, quy chế tại Ban QLDA.
• Đánh giá khen thưởng, kỷ luật thầu phụ về an toàn, tiến độ, chất lượng.
• Lập báo cáo, phân tích, đánh giá cuối dự án theo chỉ đạo GDDA.
• Đề xuất khen thưởng, kỷ luật thành viên dự án.